李秉喆为什么选择三子李健熙继位

早在1965年,李秉喆就开始考虑接班人和遗产问题。最初,他想让三个儿子共同经营三星产业,包括老大李孟熙、老二李昌熙、老三李健熙。他的方法是让三个儿子分别选择不同的企业去经营,进行综合方面的考察。后来,根据韩国长子继承父业的传统,李秉喆想让老大继承他的事业。1966年9月22日,李秉喆对工作进行简单交代之后,宣布暂时退出经营一线,将经营权交给长子李孟熙管理。

根据李秉喆的“旨意”,李孟熙成立了三星企划委员会,对三星进行集体领导。但是,由于企划委员会的目标定得过高,再加上内部不团结,没有形成一个有威信的核心。所以,不但没有完成整顿计划,就连原来的基础也难以保住了。李孟熙接手不到半年,就把公司弄得一团糟。李秉喆由此认定老大不行,将来必须由一个能干的儿子来继承。因为行为风范酷似其父,三兄弟中李健熙最受李秉喆赏识。

1967年,李秉喆的二儿子李昌熙因走私入狱。出狱后,他发现父亲预备将三星的治理权交给弟弟李健熙。他极为不服,于是向老子发起了夺权挑战。1971年2月,李秉喆召集三星高管会议,对内宣布了传位遗嘱:把名下资产一分为三,其中两份捐献出去,直系子女和有功职员得到另外一份,由李健熙掌舵。1973年,三星帝国的“王子之乱”爆发,李昌熙搜集李秉喆的“违法”行为,写成请愿书递交给韩国总统。事情败露后,李秉喆使用“家法”监禁李昌熙,又以长子李孟熙罹患妄想症为名欲将其关押到精神病院。李孟熙以死相拼,才逃过一难。轰轰烈烈的权力之争持续了14年。

1987年11月19日,李秉喆因病去世。20天后,45岁的李健熙接过“三星帝国”的权杖,就任会长。李孟熙败给三弟李健熙后,从此退隐江湖。1994年,李健熙将三星集团子公司——第一制糖公司、也是目前韩国最大的食品公司希杰集团,转交给大哥李孟熙的儿子李在贤,相关继承问题也告一段落。

李允馨的事件概述

2005年11月26日,《纽约时报》公布了一则震惊世人的消息:韩国三星集团总裁李健熙最为疼爱的小女儿——被誉为韩国第一小姐的李允馨于9月18日凌晨,在纽约曼哈顿的豪华寓所自杀身亡。

一时间,这位集财富、美貌和时尚于一体的妙龄女郎的突然身亡引来了无数叹息和猜疑。

三星家族更是在人们眼中蒙上了一层扑朔迷离的神秘色彩。

面对外界的种种猜 测,一位不愿透露姓名的三星集团高层人物终于在几天后向媒体吐露了事实真相:原来,李允馨死亡之谜的背后居然再现了一个现代版蝴蝶夫人故事……爱情,发生在0.5秒之间1987年,当李允馨的爷爷李秉诘打破常规让自己最小的儿子(即李允馨的父亲李健熙)掌管家族事业的时候,三星集团发生了家族哗变,一个庞大的家族企业最终分离了。

李健熙当上总裁,第一感受不是风光无限,而是要挑起一个众叛亲离,内忧外患的 烂摊子。

在李允馨眼里,父亲是一个极其复杂又慈祥的男人,她永远不知道沉默寡言的父亲到底在想些什么,哪怕是在同一个餐桌上,她还是可以感受到父亲与自己的距离。

尽管,他可以满足女儿的一切愿望。

20世纪 90年代末,李健熙旗下的三星各公司的总出口额占了韩国年出口额的1/5,三星家族一跃成为韩国首富。

李允馨在20岁的时候就拥有了1.9亿美元的三星股票,成为韩国倍受瞩目的富家女。

李允馨20岁时迷上了赛车,当时全家都在反对女儿这个荒唐的行径,然而,父亲却 送给她一辆又一辆名贵的跑车,直到李允馨离开汉城去纽约留学。

2002年底,前卫而时尚的李允馨大反家族低调的传统,开辟了一个富家女的生活网站,里面专门讲述常人难以想象的富家女子的日常生活。

李允馨没有想到自己的行 为引来了众多媒体的争议,半年后,她不得不痛苦地关闭了自己的网站。

见爱女心情郁闷无比,父亲安慰她:你现在终于明白了我从来不接受采访的理由了。

这世界的人喜欢颠倒黑白,但是你心里要有自己的准绳。

无疑,父亲是最了解李允馨的。

那时,美丽、纯真又浪漫的李允馨的个人感情生活 一 直空白,她觉得这个世界上能够理解自己的异性太少了:谁能够打碎我头上的光环,真诚地看待我呢?2003年春,一位改变了李允馨一生的男性终于走进了她的生活,他们在汉城的赛车场上相识。

当时赛车场的跑道上有一个45度角的急转,李允馨几次都没有把握好转头 的时机,还差点撞到了护栏上。

沮丧的李允馨摘下头盔正要发脾气的时候,一个同她 一 样穿着橘黄色护身服的高大男性走向了她,直言不讳地对她说:你没有认真听导航 的话,你从心里不信任他,所以你总是把握不好0.5秒的转弯机会。

小姐,我是你的话,要么换人,要么把命交给导航员!这位目光锋利、长相帅气的男人,言语刻薄,简直令人难以忍受,连父亲也没有这样严厉地批评过她。

然而,李允馨却觉得他说的话挺有道理,欣然邀请他上车指导,才 几个回合之后,这位名叫赵文虞的导航终于帮她解决了那致命的0.5 秒弯道问题。

顺利地转过弯道之后,李允馨兴奋地一路尖叫着跑完了全程。

一起喝咖啡的时候, 李允馨向新导航员坦白了自己的身份。

令这位富家小姐意想不到的是,赵文虞居然淡 淡地说早就知道她是谁,自己对她一直很好奇,甚至想得到她的好感。

李允馨喜欢这样的真诚,这就是在真诚与轻薄之间0.5 秒的质量差。

当她第一次把自己闺房的电话号码交给赵文虞的时候,她的手在微微地颤抖,那是一个秘密的、从不为 人知的号码,已经闲置了24年了。

收到她的联系方式,赵文虞对她笑了,那一刻,李允馨的心猛烈地颤动起来,她知道这个微笑将出现在今晚的梦里。

不,从今晚开始 的所有梦里……第一小姐深陷家族困惑赵文虞大李允4岁,没有任何背景,家中有三个兄弟姐妹。

早年,他靠勤工俭学在欧 洲读完了MBA,在汉城一家欧洲金融公司做投资顾问。

业余时间,他喜欢赛车,把所有的积蓄都投到了赛车里面。

当他第一次拿到李允馨的电话号码的时候,他的手也在 发抖:结局太出乎他的意料之外。

那个晚上,他一回到寓所,就忍不住拨通了那个神秘的电话。

铃声响到第四声的时候,对方接了,他听到了李允馨奔跑后的喘息声,电话中的李允馨是那么地阳光和 亲 切,他的心顿时暖了起来。

赵文虞表示自己准备在下个礼拜,在 MAXIM餐厅回请她。

但是,李允馨却很遗憾地告诉他可能无法赴约,因为下个星期她要陪父母去美国得克 萨斯州,他的父亲刚刚被诊断患上了肺癌,要在那里的癌症治疗中心接受手术。

不过,等她一回来,就会马上联系他。

赵文虞翻出了早上的《朝鲜日报》,看到了这样的巨幅标题三星家族多磨难政治献 金 丑闻后总裁患肺癌。

赵文虞放下了报纸,忽然觉得胸口有些闷,他不知道自己是怎么了。

他想着李允馨在 回答他为什么喜欢赛车的问题时回答的话:因为我的家太冷清,太有秩序了,所以我希望生命里多些亮色,要不然就要窒息。

赵文虞似乎感受到了女孩的无奈。

他想着那1.9亿美元的价值,那些钱堆起来的高度可能意味着他与李允馨之间永远无法弥补的距离。

但他的耳边同时响了李允馨的话: 谢谢您的咖啡,这是我今生喝到的最好的咖啡……允馨的真诚使他相信她说的确是真话,...

李秉喆为什么选择三子李健熙继位

换位思考的名人例子

展开全部 晏子使楚春秋时期,齐国和楚国都是大国。

有一回,齐王派大夫晏子出使楚国。

楚王知道晏子身材矮小,就叫人把城门旁边开了一个五尺来高的洞。

晏子来到楚国。

楚王叫人把城门关了,让晏子从这个洞钻进去。

晏子看了看,对接待他的人说:“这是个狗洞,不是城门。

只有访问‘狗国’,才从狗洞进去。

我在这儿等一会儿。

你们先去问个明白,楚国到底是个什么样的国家?”接待的人立刻把晏子的话传给了楚王。

楚王只好吩咐大开城门,把晏子迎接进去。

5月12日,韩国三星公布了一个针对新产业的多元投资计划。

根据计划,截至2020年,集团将在包括LED(显示材料)、环保能源、医疗健康等领域投资23.3兆韩元(1兆韩元约60.4亿元人民币)。

该决策系李健熙于3月24日重返三星董事会主席的50天内所做出的。

按照李健熙的说法,三星目前大部分业务和产品,将在10年内会被淘汰,并在其他全球性企业犹豫不决的时候抓住机遇。

那么,李健熙看到的危机是什么?三星要抓住什么样的机遇?而中国企业又该如何换位思考? 身处危机 风光背后暗藏危机。

例如:决策效率问题,产品还没有跳出时尚品类范畴,特别是位居世界手机市场第二的三星,由于没能领先推出革新产品,危机感正逐渐渗透到整个集团。

此外,去年苹果和谷歌营业利润率达到30%以上,而三星电子的营业利润率还不到10%。

另外,三星发生了冰箱爆炸和芯片技术外泄、三星电子半导体工厂停电事故以及集团内部投资决策迟缓等一系列问题,再加上最近丰田召回事件的警示,李健熙认为,全球经济动荡不安,世界上最优秀的企业面临着坍塌的危机,三星也前途莫测。

为应对当下电子产业的危机,李健熙给三星指出的方向是:“目前全世界各国政府都在绿色产业加大投资,以解决能源枯竭和环境恶化问题。

同时改善人类的生活和健康也是企业的使命。

” 脱离传统窠臼 不难看出三星转型的用意所在。

三星是第一个研发出TFT-LCD的企业,而今,LED背光源电视正在快速替代LCD成为电视和显示行业的主流。

三星正试图加大对LED的投入,以取得在此领域巨大的先发优势。

环保行业则是21世纪人类必须攻克的挑战。

人类的基础生存条件是衣食住行,增加环境友好相处这一要素是公认的社会趋势。

医疗涉及生命产业,同样也是人类的必然索求,因此拥有更宽广的发展机遇。

能源则是人类社会化活动所不能或缺的要素,对能源的持续的、大规模的消耗是人类活动和人类环境区别于自然活动和自然环境的重要标志。

三星的此次转型,其规模和意义都是深远的。

1997年金融危机后,三星背负着15兆韩元的国家债务,同时面对着改变公司单纯依赖规模扩张。

第一次变革,三星通过创新,使其在消费电子类产业上成为了世界级的强者。

但这一次变革,则是需要探索更多的未知空间。

其目的是明确的,就是试图脱离日韩企业传统窠臼,并从消费类电子向人类核心活动转变。

反观我国的家电行业,多数企业仍醉心于规模经营,创新的探索也仅是外延式。

我们该学的,是对未来如何思考,该如何形成世界级的消费电子类行业的领导者。

目前,这一领域有两个分支,一是技术创新者,如早期的摩托罗拉;二是潮流创造者,如索尼和三星。

而后续的发展趋势则是二者的融合,如苹果和谷歌。

在足球王国巴西,不会踢足球的男孩子,绝对不会招人喜欢。

在那里,富人的孩子有自己的足球场地,穷人的孩子也有穷人的踢足球方式。

球王贝利就出生在一个贫寒的家庭里,他的父亲是一个因伤退役、穷困潦倒的足球队员。

贝利从小就显现出非凡的足球天赋,他常常踢着父亲为他特制的“足球”——用一个大巧若拙号袜子塞满破布和旧报纸,然后尽量捏成球形,外面再用绳子捆紧。

贝利经常光着黑瘦的脊梁,在家门前那条坑坑洼洼的小街,赤着脚练球。

尽管他经常摔得皮开肉绽,但他仍然不停地向着想象中的球门冲刺。

渐渐地,贝利有了点名气,许多认识或不认识的人常常跟他打招呼,还给他敬烟。

像所有未成年人一样,贝利喜欢吸烟时的那种“长大了”的感觉。

终于有一天,当贝利在街上向人要烟时被父亲看见了。

父亲的脸色很难看,贝利低下头,不敢看父亲的眼睛。

因为,他看到父亲的眼睛里有一种忧伤,有一种绝望,还有一种恨铁不成钢的怒火。

父亲说:“我看见你抽烟了。

” 贝利不敢回答父亲,一言不发。

父亲又说:“是我看错了吗?” 贝利盯着父亲的脚尖,小声说:“不,你没有。

” 父亲问:“你抽烟多久了?” 贝利小声为自己辩解:“我只吸过几次,几天前才……” 父亲打断了他的话,说:“告诉我,味道好吗?我没抽过烟,不知道到底是什么味道。

” 贝利说:“我也不知道,其实并不太好。

”贝利说话的时候,突然绷紧了浑身的肌肉,手不由自主地往脸上捂去,因为,他看到站在他眼前的父亲猛地抬起了手。

但是,那并不是贝利预料中的耳光,而是父亲把他搂在了怀中。

父亲说:“你踢球有点天分,也许会成为一名高手,但如果你抽烟、喝酒,那就到此为止了。

因为,你将不能在90分钟内一直保持一个较高的水准,这事由你自己决定吧。

” 父亲说着,打开他瘪瘪的钱包,里面只有几张...

索尼卖给村田会裁员吗?

有些新闻放在一起看才有意思。

近日就有这么一组对比性很强的新闻出炉,先是不少科技频道报道索尼要退出中国市场,尽管索尼在中国基本上是一年一次被“破产”,人们依然对这则“退出”新闻产生了浓厚的兴趣。

这则新闻援引一位有名没姓的晓梅女士的证词,控诉了索尼极不人道地“逼着”员工到美国日本工作的“无良行为”,为索尼退出中国提供了一位重要人证。

只是随后索尼就出来“辟谣”,“中国已成为索尼全球三大市场之一,索尼正不断提升在华运营水平,增强中国作为重要增长和利润贡献市场的战略地位!”并且用了极具感情色彩的语言,称公司对不实媒体报道“感到非常震惊和困惑!”这类似于罗生门的两则新闻,都言之凿凿,让读者不知该相信谁。

那么,索尼到底走不走呢?很显然,索尼不想走。

正如歌里唱的“其实不想走,其实我想留”。

相信索尼退出中国的读者,应该不是游戏玩家。

因为就在三天前,即2014年10月13日,索尼的游戏机产品PS4国行版通过了我国强制3C认证,该证书截止日期为2019年08月22日。

只要不是脑子抽风,索尼的决策者就不可能刚刚拿到准考证就弃考。

事实上,索尼正雄心勃勃地准备在中国这个战场上,在游戏机领域里继续力压势头强劲的竞争对手微软——后者的拳头产品Xbox One主机已经提前一步登陆中国大陆,并且取得了不俗的成绩:第一周,其销量就达到了10万部。

作为突破我国政府14年禁售法令的第二家进入大陆市场的游戏公司,索尼不希望落后于微软太多。

据报道,索尼计划在12月之前推出PS4,并且一年出货20万部。

对于拥有13亿人口的潜力金矿来说,无论是微软还是索尼,又怎么会舍得主动放弃?然而,索尼年年破产的传言,也并非空穴来风。

如果忽略竞争对手的刻意抹黑,这些传言的存在也有一定的道理,甚至可以看做是一种善意的预警。

前事不忘后事之师。

2013年9月3日,诺基亚前任CEO约玛·奥利拉在同意微软收购诺基亚的记者招待会说的最后一句话是:“我们并没有做错什么,但不知为什么,我们输了。

”诺基亚在病入骨髓之前,也并非没有类似的征兆。

不过外部的唱衰并不能毁灭一家健康的公司,内部的问题才是终结辉煌的真正病灶。

“君有疾在腠理,不治将恐深。

”虽然索尼官方已经辟谣,并称中国为重要市场,但业务渐衰已成不争的事实。

英雄迟暮,美人白头都是让人伤感的事情,能救索尼的,只能是他们自己。

索尼的重要病灶之一是失去创新活力。

索尼曾经创造了“随声听”这一堪称改变了世界的产品,然而现在的索尼在创新上已然成为落后分子,不说可望不可即的苹果,单是成为三星的手下败将就很能说明问题。

三星董事长李健熙曾说:“除了老婆和孩子之外,一切都要应变。

”索尼也并非一成不变,只可惜它反应迟钝,跟不上外部变化。

逆水行舟不进则退,这个世界发展太快,来不及改变的企业,只有一个结局。

对中国市场,索尼一定是不想走,但市场并不是想留就能留。

目前来看,在消费电子业务这个赛场上,索尼的优势项目游戏机份额正在逐步被竞争对手蚕食,而曾经傲视群雄的电视机、照相机、手机、电脑等领域早已惨不忍睹。

如果说索尼出售美国纽约总部进行“瘦身自救”是无奈之举的话,那么继续选择砍掉业绩欠佳的业务、裁员这一套“变卖”家产的方式来让账面好看一些,就有些“胸无大志”了。

如果只选择这些保守措施来应对外部变化,那么对索尼的治疗就仅仅停留在了搽脂抹粉上,索尼用药的部位,应该在肌体里。

有人说,这是一个情怀和吹牛大王的天下。

这话未免偏激,然而多数索尼产品品质并不输于竞争对手,甚至在某些方面还要超过它们,亏损却一直持续,确是令人费解的事实。

想留不能留,是最落寞。

正如诺基亚,他们并没有做错什么,但却输了。

用通用公司总裁韦尔奇的话说:“当企业内部的变化少于外部的变化时,这个企业离死不远了。

”这个世界就是如此不通情理,又如此冷酷地执行着某种内在规则。

现代的名人名言

展开全部 1、你长的很有创意,活着是你的勇气,丑并非是你的本意,只是上帝发点脾气。

你要勇敢地生活下去,来衬托出世界的美丽。

2、一个人炫耀什么,说明内心缺少什么。

3、一个人越在意的地方,就是最令他自卑的地方。

4、人都有以第一印象定好坏的习惯,认为一个人好时,就会爱屋及乌,认为一个人不好时,就会全盘否认。

5、人越是得意的事情,越爱隐藏,越是痛苦的事情越爱小题大作。

6、这个世界既不是有钱人的世界,也不是有权人的世界,它是有心人的世界。

7、婚姻的杀手有时不是外遇,而是时间。

8、学习要加,骄傲要减,机会要乘,懒惰要除。

9、童年的无知可爱,少年的无知可笑;青年的无知可怜;中年的无知可叹,老年的无知可悲。

10、人允许一个陌生人的发迹,却不能容忍一个身边人的晋升。

因为同一层次的人之间存在着对比、利益的冲突,而与陌生人不存在这方面的问题。

11、一个女人喜欢一个男人时,她希望听到谎言;当一个女人厌恶一个男人时,她希望听到真理。

12、如果你借太多的钱给一个人,你会令此人变成坏人。

13、现代的婚姻是情感的产物,更是竞争的结晶。

14、敌人变成战友多半是为了生存,战友变成敌人多半是为了金钱。

15、有所得是低级快乐,无所求是高级快乐。

16、天才失败了就是蠢才! 17、世界上1%的人是吃小亏而占大便宜,而99%的人是占小便宜吃大亏。

大多数成功人士都源于那1%。

18、人如果靠吃饭活着,那饭不叫饭,叫饲料。

19、中国人学美国人容易,中国人学中国人难。

20、一个人幸运的前提,其实是他有能力改变自己。

21、人的成长要接受4个方面的教育——父母、老师、书籍,社会。

有趣的是,后者似乎总是与前面3种背道而驰。

22、经营自己的长处,能使你人生增值;经营你的短处,能使你人生贬值。

23、生命犹如一片绿叶,随着时间的流逝,慢慢变的枯黄,但他的叶脉还是那么清晰可见。

24、把事情变复杂很简单,把事情变简单很复杂。

25、如果是棵小草,即使在最好的企业里,你也长不成大树。

果真如此,不如历经风雨,把自己培养成名贵花卉。

26、21世纪工作生存法则就是:建立个人品牌,把你的名字变成钱。

27、怕爹是孝顺,怕老婆是爱情。

28、没有不合格的学生,只有不合格的家长。

29、地球是运动的,一个不会永远处在倒霉的位置。

30、我们可以躲开大家,却躲不开一只苍蝇。

生活中使我们不快乐的,常是一些芝麻小事。

31、有一种人只做两件事:你成功了,他妒嫉你;你失败了,他笑话你。

32、笨男人+笨女人=结婚;笨男人+聪明女人=离婚;聪明男人+笨女人=-婚外情;聪明男人+聪明女人=浪漫爱情。

33、任何一个傻瓜都会引诱一个姑娘;但是知道怎样离开她只有成熟男人才能做到。

34、人有两只眼睛,全是平行的,所以应当平等看人;人的两只耳朵是分在两边的,所以不可偏听一面之词;人虽只有一颗心,然而有左右两个心房,所以做事不但要为自己想,也要为别人想。

35、企业一定要有偷不去、买不来、拆不开、带不走,溜不掉的独特资源。

36、失言就是一不小心说了实话。

37、真诚并不意味着要指责别人的缺点,但意味着一定不恭维别人的缺点。

38、人的本性就是贪婪,但没有贪婪社会就不会进步。

39、恋爱是想一个人的心,婚姻是拴一个人的心,爱情是吞一个人的心。

40、最好的进攻就是进攻自己。

41、人生的意义不在于拿一手好牌,而在于打好一手坏牌。

42、成功是一种观念,致富是一种义务,快乐是一种权利。

43、竞争,其实就是一种友谊,在对手的帮助下提高你的聪明度,害怕竞争的人已经输给了对手。

44、钱可以帮穷人解决问题,却帮富人制造问题。

45、把爱情投资在一个人身上,冒险;把爱情投资在许多人身上,危险。

46、世界上只有想不通的人,没有走不通的路。

47、真正的财富是一种思维方式,而不是一个月收入数字。

48、一个人想平庸,阻拦者很少;一个人想出众,阻拦者很多。

不少平庸者与周围人关系融洽,不少出众者与周围人关系紧张。

49、婚后的男女莫不“喜出”“望外”。

50、三流的化妆是脸上的化妆;二流的化妆是精神的化妆;一流的化妆是生命的化妆。

51、“危机”两个字,一个意味着危险,另外一个意味着机会,不要放弃任何一次努力。

52、是英雄表现出来,是人才体现出来,是蠢才显现出来。

53、“总”要为爱人着想,“经”得起爱人唠叨,“理”应对爱人谦让,男人应当“总经理”。

失节事小,失业事大。

——亦舒说。

女人如果不性感,就要感性;如果没有感性,就要理性;如果没有理性,就要有自知之明;如果连这个都没有了,她只有不幸。

——台湾漫画家朱德庸论女人。

我是一个无所不能的人,我给你一个机会,你说出三个愿望,我都可以帮你实现。

——2004年8月15日,凤凰卫视驻美记者隗静与比她大30岁的美国退役少将布赖恩特在北京成婚。

据说追求过程中最打动隗的,便是老布的这番话。

你不是美国总统克林顿,不是大学教授,更不是足球明星,你就是你,一个道貌岸然、虚伪、不负责任的老人。

——撤诉之后的饶颖在致赵...

求:一篇关于打造系统凝聚力的文章

1 如何打造团队凝聚力渠道 从管理学的角度定义,团队是由员工和管理层组成的一个共同体,它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。

一个团队成立并稳定生存,团队凝聚力是其必要条件。

丧失凝聚力的团队,就犹如一盘散沙,难以持续并呈现低效率工作状态。

与其相反的是,如果团队凝聚力较强,那么团队成员就会热情高,做事认真,并有不断的创新行为,因此,团队凝聚力也是实现团队目标的重要条件。

从书面到自己真实的体会和领悟,是从就业指导部开始,从许昌项目组开始。

初次接触许昌项目组,就感到这是一个"高效,务实"的团队。

而后朝夕相处的日子,更深地感到许昌能取得相对好的成绩,是凝聚了每个团队成员的心血的。

如赵超的大胆,果断和创新;曹磊的勤勉,踏实和实效;姜英的冲劲,豪气和快速……,正是因为每个团队成员基于各人特长,充分发挥并协调合作,才实现了1+1≥2的效力,才创造了曾经骄人的就业业绩(共同目标 团队凝聚力,是团队对其成员的吸引力和成员之间的相互吸引力,它包括"向心力"和"内部团结"两层含义,当这种吸引力达到一定程度,而且团队队员资格对成员个人和对团队都具有一定价值时,我们就说这是个具有高凝聚力的团队。

高凝聚力团队具有以下特征:团队成员归属感强,愿意参加团队活动并承担团队工作中的相关责任,维护团队利益和荣誉;成员之间信息沟通快,互相了解比较深刻,关系和谐,并具有民主气氛。

那么如何去打造一个高效率团队呢? 首先,团队成员要有归属感。

许昌项目组成立比较早,有自己的团队氛围和气质。

面对这样一个团队,快速融入是我面临的第一个问题。

这是个双向的问题。

主动沟通,主动接纳,主动包容,是实现团队融入的快速方法。

身为主管,要主动关注成员的成长利益,表现出接纳及包容的姿态。

到许昌项目组的第一课,杨总首先就是帮助我分析并确定我在团队的定位及规划,并相信我能成为一个优秀的团队成员。

这点很重要。

记住:对于一个新人,他/她对于一个全新的团队会持有一个测探,犹豫和对自我能力不确定的过程,所以首先需要的是团队对其的接受,包容乃至肯定,成员才会找到归属感。

只有有了归属感,团队成员才会愿意去承担团队工作中的相关责任,并下意识的去维护团队的利益和荣誉。

当我身处许昌项目组的时候,想得最多的是,"既然现在我是这个团队的一分子了,那我能为它做点什么呢?毕竟市场是前人开拓的,辉煌是前人创造的,那我呢?至少不能因为我的工作业绩不好而让团队的荣誉受到损害吧。

"——这是我当初最真实的想法,也是我当时压力,更是动力的来源。

至今深刻记得离开许昌项目组一次例会上,赵超说,"项目组是大家的,每一个人都是无可替代的,每一个人都应该肩负起自己的责任来。

",给了我很深的触动。

这让我想起去许昌项目组前,杨总说,你应该带着承担责任的心态去许昌项目组,而不是纯粹的学习心态,因为你也是许昌团队的一分子。

的确如此。

团队是成员成长的一个平台,如果成员没有主动去承担责任的想法,认为团队目标的实现只是主管或者负责人一个人的事情,那么也是对自己不负责任的一种态度,从而也否定了自己在团队中独有的价值。

所以,从这个意义上说,责任是推动我们个人职业发展的力量。

管理职能越高级,他/她所负担的责任也就越大 其次,团队要建立和谐有效的沟通机制。

记得去许昌前,杨总和我谈话说到,"在外办,需要建立积极的沟通。

大家办公和生活都在一起,如果感到有什么不舒服的地方,一定要及时沟通,否则会对工作产生负面情绪。

"当然了,这个沟通的前提,团队成员之间,成员和主管之间,一定要持有"包容,开放"的心态,本着民主会议的原则,首先要从自身找也原因,然后是实事求是,就事论事,最后是本着解决问题,帮助他人成长的目的来和沟通。

在这点上,姜英应该是深有体会的。

他刚到许昌项目组的时候,由于所处的工作角度不同,和张晓军之间的沟通有点问题。

恰好此时,有"民主批评与自我批评"这样一个沟通平台。

两人遵循上述原则,圆满的解决了沟通的误区或者瓶颈,在后期的工作中,也产生了积极效应。

我个人认为,民主会议的精神和原则若落到实处,是一个不错的沟通平台。

团队要逐步建立并完善自己独有的团队氛围(文化),培养团队成员整体搭配的团队默契,并为每个团队成员的发展构建一个良好的发展平台。

作为团队领导人,应给予每位成员都能拥有自我发挥的空间的同时,更重要的是要破除个人英雄主义,搞好团队的整体搭配,形成协调一致的团队默契。

要努力使团队成员懂得彼此之间相互了解,取长补短的重要性, 一个高凝聚力的团度,必定是由一群优秀的团队成员组成。

当你意识到身边团队成员的优秀并愿意踏实去学习时,你离优秀也就不远了。

正如人力资源管理的观点,"把合适的人用在合适的岗位上"。

这句话换个角度去想,就是在这个社会上必定存在一个适合你的岗位。

如此演绎,我们的职位要求的是综合性的复合人才,那么我们每一个团队成员,必定具备一分不同于他人的...

三星s6屏幕闪烁是怎么回事

展开全部 如果手机出现屏幕闪烁的情况,建议您:1.查看是否开启开发者选项中的“显示屏幕更新”功能:设置-开发者选项-显示屏幕更新-关闭(部分机器开发者选项被隐藏,若未激活,则不需要检查)。

2.将机器关机重启后观察。

3.若手机可以正常使用,建议检查机器系统是否有新版本,升级系统尝试。

4.若无效,备份手机中数据(联系人,短信,图片等),然后恢复出厂设置。

若手机无法正常操作或上述操作后问题依然存在,建议您携带购机发票、包修卡和机器到当地的三星售后服务中心,由专业的工程师帮您检测。

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如何有效建立和提升消费者的品牌忠诚

做市场的部门,有自己的看法;做销售的部门,有自己主张;做人力资源部门,有自己的计划;做企业文化的部门,有自己的点子;做知识管理的部门,有自己的算盘;做售后服务的部门,有自己的建议—— 这些,都只能算是辅助部门,单独任何一个存在,都不可能打造出较高的品牌知名度,把他们整合起来,还是不能达到目标,因为他们还是一个无源之水——缺乏一个载体,这就是企业的产品(实体产品,服务产品)。

企业只有通过实实在在的产品,才能建立起来属于自己的品牌忠诚度。

没有与消费者直接产生关联的产品,企业再多广告,也是高空飞机,只闻其声,无法窥其全貌,又有什么实际价值可言;售后服务,本身属于企业本职责任,把它张扬出去,如果自己的产品千疮百孔,问题百出,服务不管多好,消费者也不愿天天家里住着一个售后服务人员—— 苏丹红事件对快餐巨头麦当劳和肯德基的冲击,杜邦“特富龙”不粘锅事件等,各种危机的源头,往往都是企业产品出现的问题,就对企业品牌忠诚度造成重大伤害。

因此,企业的产品,是建立品牌忠诚度最有力工具。

在企业的新产品开发中,存在多种分工,电路、软件、电子等,这些职位,本质上,只属于一个局部细节,对于建立品牌忠诚度有作用,但却无法起到统帅、导演的作用。

而在这些分工中,工业设计这个工种,由于其特殊的职能定位,被认为是沟通企业和消费者的桥梁,并把这种需求形象化,具体化的使者。

设计创新力被很多经济界人士定义为企业成功的第五元素,企业未来想要在以流行、体验、娱乐挂帅的时代卓越运作,如何从聆听顾客声音提升至为创造顾客价值,将是企业最大的考验。

中国工业设计协会 信息产品专业委员会(IPD)秘书长王国胜表示:“目前,在国际市场竞争背景下,产品的国际竞争力将首先取决于产品的设计研发能力,工业设计已成为制造业竞争的源泉和核心动力之一,因而重视工业设计成为国内企业与国际接轨的指导思想。

同时,工业设计创造产品品牌,工业设计也成为企业品牌战略发展的必由之路。

” 各种国内外著名企业成功实践也证明,工业设计在建立高品牌忠诚度方面,可以扮演总导演的角色。

一、工业设计 工业设计是工业时代科学技术和人类文化艺术发展结合而产生的边缘学科。

与单件制作的手工业产品设计相区别,是以批量和机械化为条件,对可大量工业化生产加工的产品预想和规划的行为。

它不仅仅包含传统意义上的产品预想阶段的前期消费者研究和市场竞争调查;还包括产品设计阶段创意概念的验证和物质化,产品推向市场阶段创意概念的延续和包装;更包括对企业中长期发展战略的制定和完善,对企业品牌建设的有力推动,对企业文化建设的巨大影响力和决定作用等。

这些正是工业设计应该发挥的作用。

但在很多企业没能发挥出来,甚至根本就没认识到。

它还仅仅是企业运作大系统中一个很小的神经末梢,是一个点上发挥作用。

导致工业设计的作用不能得到充分发挥和体现,使它变形,甚至沦为摆设。

如果把企业开发新产品,销售新产品比作一部电影的拍摄,工业设计在很多企业,最多属于一个化妆师,连一个演员都算不上,更不要说是导演。

很多企业错误的认识了工业设计,错误地对待了工业设计。

错误,使她无法发挥出它对企业发展的巨大推动作用!二、世界的新变化 (1)、信息传播新时代:告别信息独占时代、信息全球通时代的到来!告别信息独占时代具有双重涵义:1、一部分传统传媒独占社信息资源的媒体垄断局面已经被打破; 2、与封闭时代相比,我们今天这个时代越来越开放,越来越透明,任何人企图欺骗或者隐瞒都是作茧自缚。

这就预示着,作为企业,不可以再有侥幸心理,企图在产品上来欺骗消费者,企图隐瞒一些产品缺陷。

这是一种极其短视,极其危险的做法。

因为现在消费者能够获得有关产品的信息渠道太多了,能够影响媒体的力量空前增强。

消费者越来越理性的面对价值支出和使用价值回归的可换性,也越来越重视产品品质和使用体验。

这些都要求企业要在未来新产品开发中注入越来越多的工业设计思维,对产品进行更多人性化投入来满足消费者越来越理性的需求。

(2)、个人新神话时代 今天,开放和多元成为社会主流思想,互联网技术的不断成熟成为我们摆脱人类三维思维束缚的有力工具,推动人类思维快速进入多维空间。

借助互联网,移动通信,数字技术,多媒体等新技术,在人类思维和思维之间,在思维和行动之间,在现实和历史之间,构架起了越来越完整和高效的互动桥梁。

互联网社区让我们可以同时进行多种空间和内容的活动,跨越了时空限制。

潘多拉魔盒被我们打开 。

在这里,就看谁尽快地适应它,跟上他的步伐,就能创造自己的辉煌。

他创造一个又一个我们看得见,摸得着的神话—网易、新浪、搜狐、盛大、百度、阿里巴巴等。

一个新神话时代来临—— 个人制造和引爆流行完全成为可能,个人制造神话变得更加容易,并在继续—— 整个世界变得骚动起来,每个人的欲望被空前的激荡起来—— 这种情况下,人们更加关注自我价值的实现,也更加追求超物质的享受。

对于企业而言,是巨大机遇...

乔治华盛顿大学是个什么大学

华盛顿大学创建于1861年,位于美国西雅图,乔治·华盛顿大学在华盛顿哥伦比亚特区。

简介:乔治·华盛顿大学(The George Washington University, GWU),美国著名私立大学,学校位于美国首都华盛顿,比邻世界银行、国际货币基金组织、国务院,距白宫只有几个街区。

乔治·华盛顿大学是在1821年经由国会法案为了纪念国父乔治·华盛顿创立的。

乔治·华盛顿大学经过近200年的风雨洗礼,已发展成为一所规模庞大拥有一定声誉的综合研究大学。

学校有三大校区,位于华盛顿雾谷、弗农山和弗吉尼亚。

华盛顿大学-西雅图(University of Washington 创建于1861年,位于美国西海岸城市西雅图,是世界著名公立研究型大学,公立常春藤之一,2015-16年US News 全球大学排名第11位 、ARWU世界大学排名第15位、英国 泰晤士高等教育世界大学排名第32位 、QS世界大学排名第65位 。

在2015-16年ARWU世界大学学术排名中,华盛顿大学医学领域全球排名第3位、生命科学领域全球排名第5位 、计算机领域全美第6位。

教授队伍中拥有252位美国院士 ,167位美国科学委员会学部委员 和12位诺贝奖得主。

华盛顿大学是美国太平洋沿岸历史最悠久的大学,同宾夕法尼亚大学和密歇根大学齐名。

有健康问题,如实告知不保怎么办?

很多人都会担心,如果身体有一些健康状况不符合健康告知要求,如实告知后,保险公司不愿意承保怎么办? 一般投保时如实告知后,都要经过保险公司核保。

最坏的结果,就是核保不通过被拒保。

如果真的因为健康原因被拒保了,我们也可以早做其他的打算,这样也比不如实告知,投保了,然后后期发生理赔纠纷或者被保险公司拒赔要好得多。

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